¿Qué es el Método Waterjet™ de ACCTUA-SC y por qué se llama waterjet?

El Método Waterjet™ es una metodología de transformación empresarial que canaliza recursos con enfoque preciso para cambiar resultados sin desperdiciar energía. Usa la metáfora del corte por agua: el waterjet proyecta agua a 4.000 bares para cortar con precisión milimétrica, y traslada esa idea a la gestión empresarial. Se aplica en dos variantes: Expansión o Transición.

¿Cuál es la diferencia entre Waterjet™ Expansión y Waterjet™ Transición?

Waterjet™ Expansión busca crecer y escalar en 6–12 meses, y Waterjet™ Transición prepara una venta o traspaso en 12–24 meses. Expansión se centra en eficiencia y rentabilidad con KPI principal EBITDA %, mientras Transición prioriza valoración y transferibilidad con KPI múltiplo de valoración.

¿Para quién es el Método Waterjet™ Expansión?

Waterjet™ Expansión es para empresas que facturan entre 500.000€ y 15M€ y quieren crecer sin caos operativo y con más autonomía del equipo. Busca transformar una empresa dependiente del fundador en una máquina de crecimiento eficiente y autónoma, con un horizonte de 6–12 meses.

¿Para quién es el Método Waterjet™ Transición?

Waterjet™ Transición es para empresas que facturan entre 1M€ y 15M€ y quieren vender, traspasar o hacer sucesión en 12–24 meses. Prepara la empresa para una salida maximizando valoración y transferibilidad, con checklist de 25 red flags y plantilla de data room.

¿Cómo funciona el Método Waterjet™ Expansión paso a paso?

Waterjet™ Expansión sigue 4 fases: auditoría, diseño, programación y ejecución, con acompañamiento semanal y sesiones RITMO mensuales durante 12 semanas. Incluye 1 sesión de auditoría de 3–4 horas, 2 semanas de diseño, 1 semana de programación y 12 semanas de ejecución con ajustes en tiempo real.

¿Qué incluye la Auditoría Estratégica Gratuita de 45 minutos?

Es una sesión gratuita para identificar el camino correcto: Waterjet™ Expansión o Transición. Incluye análisis con la matriz RITMO, identificación del principal obstáculo y definición de un quick-win aplicable de inmediato. En Transición incluye cálculo de valoración actual vs potencial e identificación de 3 red flags críticos.

¿Qué plantillas y herramientas incluye el sistema Waterjet™?

El sistema incluye 7 herramientas: Radar de Diagnóstico (0–500 puntos), Matriz de Prioridades (Impacto × Facilidad), Canvas Estratégico, Dashboard KPIs con semáforo, Guía RITMO, Presentación Ejecutiva y Plan 90 Días. Valor por separado: 1.500€. Incluye video-tutoriales, sesión de onboarding de 60 minutos y soporte email en menos de 24h.

¿Qué es la Transferibilidad y por qué puede bloquear una venta?

En Waterjet™ Transición, la Transferibilidad es un área crítica del radar (5 preguntas, 50 puntos) que mide si la empresa puede operar sin el fundador. Una puntuación inferior a 30/50 puede hacer imposible la venta. Waterjet Transición eleva el radar a 55 preguntas y 550 puntos incorporando esta área adicional.

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